TybsXckZ a écrit : Ils ont surtout fabriqué des outils et des moulins à poivre bien avant de construire des voitures !
Un peu comme Nokia qui fabriquait du papier ^^.

Après on m'a déjà rétorqué qu'il n'était pas correct d'évoquer ces exemples car ce ne sont pas exactement "les mêmes entreprises"....(Peugeot PSA et PSP peugeot/ Peugeot Saveurs SNC) Afficher tout En effet ce ne sont pas les mêmes entreprises c'est pourquoi j'ai parlé des frères et de la marque. Ce n'est pas parce que c'est la même entreprise que ces produits portent le même nom, mais ce n'est pas non plus une coïncidence : c'est parce que les frères ont chacun donné leur nom à une ligne de produits. Je crois quand même qu'ils ont eu ou ont toujours des participations croisées, tout ou partie des entreprises étant chapeautées par un groupe du nom de Peugeot Frères. Peugeot était même une marque de crinolines (une armature pour soutenir les jupes bouffantes) et de baleines de corsets lorsque c'était la mode ! Ils se sont essayés à tout ce qu'ils pouvaient faire en acier...

Lflfelf a écrit : J'avais été surpris d'apprendre en cours d'économie que les entreprises diversifiées sont moins bien valorisées en bourse que les entreprises spécialisées (ce n'est pas forcément vrai pour chaque entreprise individuellement, mais c'est vrai au global : c'est une constatation qui a été faite sur des moyennes calculées sur les entreprises de chaque secteur).

C'est contre-intuitif puisque ça pourrait paraitre une bonne idée pour une entreprise de se diversifier dans différents secteurs d'activité pour mieux résister quand une crise touche un secteur, plutôt qu'être à la merci d'une crise qui toucherait le seul secteur dans lequel opère une entreprise spécialisée.

Donc si c'est bon pour l'entreprise, ça devrait être apprécié par les actionnaires et la valorisation en bourse devrait être meilleure. Mais c'est le contraire qui se produit : la valorisation est moins bonne !

Ce qui peut paraitre surprenant au départ devient évident une fois qu'on a l'explication : les entreprises sont valorisées en bourse selon qu'elles sont plus ou moins appréciées (et donc demandées, et donc les actions achetées) par les investisseurs. Or les investisseurs veulent diversifier leur portefeuille d'actions pour ne pas être à la merci d'une crise qui toucherait le secteur dans lequel ils ont investi, mais ils ne veulent pas que ce soient les dirigeants des entreprises qui diversifient pour eux : un investisseur qui veut investir à la fois dans les produits d'hygiène et les plats préparés, préfèrera acheter d'une part des actions d'une entreprise qui fabrique des produits d'hygiène et d'autre part des actions d'une entreprise qui fabrique des plats préparés, plutôt que des actions d'une entreprise qui fait les deux ! C'est plus facile à gérer pour l'investisseur, et il pourra revendre les actions de l'une ou l'autre s'il sent le vent tourner sur un secteur plutôt que garder des actions qui dépendent des deux secteurs d'activité. Ou s'il sent le vent tourner sur l'un des secteurs, il va vendre les actions de l'entreprise qui opère dans les deux secteurs, donc il y a deux fois plus d'occasions de revendre ces actions d'entreprises diversifiées. Et les investisseurs qui veulent investir dans les produits d'hygiène et pas dans les plats préparés, ou ceux qui veulent l'inverse, ne veulent pas non plus d'une entreprise qui exerce dans les deux secteurs.

C'est pourquoi les entreprises diversifiées sont (un peu) délaissées par les investisseurs, et sont donc (un peu) moins bien valorisées.

Ca explique aussi pourquoi le genre de diversification présentée dans cette anecdote n'est pas du tout encouragée. Non seulement les clients ne veulent pas d'un plat préparé marqué Colgate, mais les actionnaires ne veulent pas que l'entreprise se diversifie ! Afficher tout Merci à toi et à LaGlobule pour ce cours d'éco JMCMB

Mars vendre des croquettes pour chien !
Je savais bien qu'il y avait de la vie sur Mars!

Par contre pour ce qui est de certains conglomérats Japonais ils sont même signe de qualité ou vus de façon positive !

Par ex Yamaha comme ça a été cité toute à l'heure, une moto Yamaha c'est gage de qualité tout comme leurs pianos (leur logo est bien musical, 3 diapasons).

Du coup j'ai les deux.

Ils s'invitent même sous le capot de ma voiture : préparation du moteur (culasse qui en est siglée), ce qui fait trois ^^

Pour Mars, ça reste un peu la même chose finalement.

jujudemetz a écrit : Par contre pour ce qui est de certains conglomérats Japonais ils sont même signe de qualité ou vus de façon positive !

Par ex Yamaha comme ça a été cité toute à l'heure, une moto Yamaha c'est gage de qualité tout comme leurs pianos (leur logo est bien musical, 3 diapasons).

Du coup j'ai les deux.

Ils s'invitent même sous le capot de ma voiture : préparation du moteur (culasse qui en est siglée), ce qui fait trois ^^ Afficher tout Vas-y quand même piano avec ta Yamaha ^^

Le groupe Mars possède Royal Canin d'ailleurs